Ho studiato le organizzazioni come sistemi vivi. Prima a Palermo, poi alla Cattolica di Milano. Poi sono entrata dentro una realtà da 800 persone — e ho capito come funzionano davvero le strutture quando incontrano le persone.

In cinque anni ho formato più di 1.000 persone, accompagnandole nel loro percorso di crescita in un contesto complesso e sfidante. Ho costruito architetture formative che reggessero quella crescita — sistemi di valutazione, strumenti di comunicazione, percorsi che trasmettessero i valori dell'organizzazione e li rendessero concreti nel lavoro quotidiano. Cose che quella rete usa ancora oggi, senza che io ci sia più.

Ho lavorato con Max Mara Group, PVH Corp., VF Corporation, Gruppo Rocchetta.

Nel 2026 ho fondato Sintropia — per fare in modo strutturato e consapevole quello che ho sempre fatto naturalmente: costruire le condizioni perché le persone trovino la loro forma. Dentro le organizzazioni. E dentro se stesse.

Pensa a una galleria d'arte. Pareti bianche, luce che non mente, nessuna distrazione. E poi i quadri — enormi, irripetibili, impossibili da confondere con qualsiasi altra cosa. La galleria non compete con i quadri. Li rende possibili.

Sintropia è nata per fare la stessa cosa.

Sono una perfezionista disordinata. Mi muovo tra la precisione di chi progetta e l'intuizione di chi ascolta. Credo che le persone abbiano già quasi tutto quello che serve — e che il lavoro vero sia aiutarle a vederlo.

L'unico posto in cui sento di essere esattamente dove devo essere? Quando qualcuno arriva dove non credeva di poter arrivare.

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